О школе
HR сфера динамично развивается в Украине и странах бывшего СНГ.HR одна из самых популярных и высокооплачеваемых профессий.В апреле 2015 года была создана первая в Украине HR школа для HR директоров и HR бизнес партнеров, в которой могут получить знания все желающие работать в HR cфере.Школа состоит из 12 модулей. Закончив всего один модуль вы можете сразу заняться делом, получая доход, и при этом продолжать развиваться. Один модуль = одна профессия = одна должность = достаток HR школа Адьютор ежегодно празднует два-три выпуска студентов. 30% наших выпускников стают HR директорами или HR бизнес партнерами. Мы практики. Все инструменты - рабочие. Мы знаем как сделать так, что бы твоя работа приносила тебе удовольствие.«Плох тот рекрутер, который не хочет стать HR бизнес партнером»
ДЛЯ КОГО ШКОЛА
АКТИВНЫХ ЛИЧНОСТЕЙ
КОТОРЫЕ ХОТЯТ УПРАВЛЯТЬ ПЕРСОНАЛОМ, ЗАРАБАТЫВАТЬ МНОГО, УЛУЧШИТЬ КАЧЕСТВО ЖИЗНИ, УПРАВЛЯТЬ СВОЕЙ ЖИЗНЬЮ
СПЕЦИАЛИСТОВ
КОТОРЫЕ ХОТЯТ ПОВЫСИТЬ СВОЙ СТАТУС В КОМПАНИИ, ЗАРАБАТЫВАТЬ В РАЗЫ БОЛЬШЕ, БЫТЬ ТОП МЕНЕДЖЕРОМ
В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ ВЫ:
СМОЖЕТЕ
Зарабатывать от 1000 $, работать удаленно или в компании
ПОЛУЧИТЕ
Знания про методы мотивации, оценки и аттестации персонала
НАУЧИТЕСЬ
Современным технологиям поиска и подбора персонала
БУДЕТЕ
Иметь любимую работу и достаточно свободного времени
ОСВОИТЕ
Умения эффективной адаптации новых сотрудников
УЗНАЕТЕ
Как избежать ошибок в работе, которые могут привести к негативным последствиям в бизнесе
УЗНАЕТЕ
Какие бывают подводные камни в работе и как их правильно обходить
НАУЧИТЕСЬ
Составлять кадровый документ, чтобы он смог успешно выдержать любую проверку
ВЫ ОСВОИТЕ ПРОФЕССИИ
Рекрутер
HR Generalist
HR Director
HR Business Partner
Кадровый инспектор
Бизнес тренер
Коуч
HR аналитик
ПРОГРАММА ШКОЛЫ
Формирование
HR стратегии. Организационная структура
- От идеи и ожиданий собственника до задач должности. - Цель компании. Миссия. Обзор и анализ основных стратегий компаний. - Ключевые факторы успеха — основные ресурсы компании для достижения целей в рамках выбранной стратегии. - Коммуникационные карты и оптимизация функциональной нагрузки отделов. - Системный подход к HR - Значение HR для организации. - Анализ функциональной нагрузки на должность.- Связь HR и бизнеса - Разработка и внедрение организационной структуры- Бизнес -процессы
Тренер – Зборовская Ольга
Рекрутинг
- Работа с заявками;- Карты компетенций, профиль должности;- Каналы поиска;- Работа с плановыми вакансиями; - Как создать правильную воронку для привлечения персонала? - Виды интервью. Техники и приемы; - Проективное интервью; - Поведенческое интервью; - CASE – интервью; - Стресс интервью; - Подходы к интервью/прошлое –будущее;-Тестирование (правила использования и виды методик); - Психологическое тестирование, типологии личности MBTI; - Профессиональное тестирование; - Другие методы оценки (ТЗ, опросники и т.д.);- Ответственные за принятие решения;- Предоставление обратной связи кандидату;- Выбор кандидата; - Оформление на работу кандидата.
Тренер – Зборовская Ольга
Рекрутинг
- Работа с заявками;- Карты компетенций, профиль должности;- Каналы поиска;- Работа с плановыми вакансиями; - Как создать правильную воронку для привлечения персонала? - Виды интервью. Техники и приемы; - Проективное интервью; - Поведенческое интервью; - CASE – интервью; - Стресс интервью; - Подходы к интервью/прошлое –будущее;-Тестирование (правила использования и виды методик); - Психологическое тестирование, типологии личности MBTI; - Профессиональное тестирование; - Другие методы оценки (ТЗ, опросники и т.д.);- Ответственные за принятие решения;- Предоставление обратной связи кандидату;- Выбор кандидата; - Оформление на работу кандидата.
Тренер – Зборовская Ольга
Оценка персонала, аттестация, KPI
- Оценка персонала — базис HR-процессов;
- Этапы разработки и внедрения;
- Психологическое тестирование;
- Ранжирование (оценка квалификации);
- Профессиональные кейсы и бизнес-эссе;
- Компетенции. Оценка по компетенциям;
- 360 градусов;
- Assessment Center;
- KPI (ключевые показатели эффективности);
- «Trial» (оценка по бизнес-процессам);
- Взаимосвязь оценки с аттестацией и кадровым аудитом.
Тренер – Зборовская Ольга
Адаптация
- Оценка персонала — базис HR-процессов;
- Этапы разработки и внедрения;
- Психологическое тестирование;
- Ранжирование (оценка квалификации);
- Профессиональные кейсы и бизнес-эссе;
- Компетенции. Оценка по компетенциям;
- 360 градусов;
- Assessment Center;
- KPI (ключевые показатели эффективности);
- «Trial» (оценка по бизнес-процессам);
- Взаимосвязь оценки с аттестацией и кадровым аудитом.
Тренер – Зборовская Ольга
Адаптация
- Оценка персонала — базис HR-процессов;
- Этапы разработки и внедрения;
- Психологическое тестирование;
- Ранжирование (оценка квалификации);
- Профессиональные кейсы и бизнес-эссе;
- Компетенции. Оценка по компетенциям;
- 360 градусов;
- Assessment Center;
- KPI (ключевые показатели эффективности);
- «Trial» (оценка по бизнес-процессам);
- Взаимосвязь оценки с аттестацией и кадровым аудитом.
Тренер – Зборовская Ольга
Корпоративная культура
- Корпоративная культура. Ее элементы и инструменты.
- Технология диагностики корпоративной культуры компании.
- Внедрение инструментов корпоративной культуры. - Развитие и актуализация инструментов корпоративной культуры.
- Установление стандартов и нормативов.
- Создание и корректировка процедур, инструкций.
- Стандарты. Положения. Правила. Политики
Тренер – Зборовська Ольга
Pricing
Pricing