Дякуємо!
Ми зв'яжемося з вами найближчим часом
Компанія заснована у 2010 році.І працює у сфері Human Capital Consulting.
Ми надаємо набір професійних послуг у сфері роботи з персоналом та бізнес-процесами
Маємо експертизу понад 13 років
досвіду у підборі першокласних, кваліфікованих співробітників
Надаємо бездоганний сервіс
у кожній нашій послузі
Автоматизуємо бізнес процеси
відповідно виконуємо свою роботу чітко та вчасно
В середині вашої компанії є проблеми з комунікацією між відділами
Поставлені задачі забуваються і не виконуються
Головні бізнес-процеси зав'язані на людях, що можуть піти і ви є їх заручниками
Компанія стикається з періодичністю тих самих помилок і проблем
Занадто довге вирішення проблем та питань, що призводить до зменшення прибутку
Втрачаються клієнти|кандидати, через відсутність правильної організації процесу
Рекрутинг
Систематизація:
● Розробка оптимальної системи рекрутменту.● Розробка політик та процедур, необхідних для рекрутингу. ● Навчання● Результат етапу: попередній звіт, обговорення з керівництвом.
Автоматизація:
● Написання ТЗ(технічне завдання)● Вибір ПЗ(програмне забеспечення)● Налаштування ПЗ згідно ТЗ● Навчання персоналу
Адаптація персоналу
Систематизація:
● Розробка оптимальної системи адаптації персоналу в підрозділах.● Управління розробкою документації, необхідної на кожному етапі адаптації. ● Визначення критеріїв успішності проходження адаптації співробітників підрозділів.● Розробка критеріїв оцінки професіоналізму наставників. ● Результат етапу: попередній звіт, обговорення з керівництвом.
Автоматизація:
● Написання ТЗ(технічне завдання)
● Вибір ПЗ(програмне забеспечення)
● Створення чат боту
● Налаштування ПЗ згідно ТЗ
● Навчання персоналу
Навчання персоналу
Систематизація:
● Розробка оптимальної системи навчання персоналу.● Управління розробкою документації, необхідної на кожному етапі навчання.● Розробка карти росту у розрізі відділу. ● Визначення критеріїв успішності проходження навчання співробітників підрозділів.● Результат етапу: попередній звіт, обговорення з керівництвом.
Автоматизація:
● Написання ТЗ(технічне завдання)
● Вибір ПЗ(програмне забеспечення)
● Створення чат боту
● Налаштування ПЗ згідно ТЗ
● Навчання персоналу
Оцінка персоналу
Систематизація та автоматизація
1) Моніторинг задоволеності персоналу
2) Атестація персоналу
3) Оцінка персоналу за компетенціями
4) Оцінка методом 360 Вибір і впровадження методу згідно ваших потреб і цілей компанії.
Корпоративна культура
Розробка правил, положень, процедур, інструкцій
● Вивчення специфіки роботи компанії.● Аналіз роботи персоналу.● Аналіз наявності внутрішньої корпоративної культури.● Принцип роботи компанії.● Вивчення посадових обов'язків.● Написання правил і процедур.● Утвердження замовником.● Рекомендації до впровадження.
Мотивація персоналу
Систематизація:
● Аналіз потреб та мета● Вибір стратегії мотивації● Розробка мотиваційних інструментів● Оцінка та моніторинг мотивації● Залучення персоналу до процесу● Навчання та розвиток● Коригування та вдосконалення● Поширення і комунікація
Автоматизація:
● Вибір автоматизованої системи
● Розробка стратегії автоматизації
● Підготовка персоналу
● Впровадження системи
● Моніторинг та аналіз результатів
● Залучення персоналу до процесу
● Коригування та вдосконалення
● Комунікація та звітність
Кадрове діловодство
Що ми робимо:
1)Абонентське кадровое обслуговування 2)Аналіз стану підприємства3)Розробка положень4)Розробка наказів5)Кадрове діловодство6)Розробка документів з охорони праці
Систематизація бізнес-процесів(усієї компанії)
Етапи роботи:
● Підбір програмного забезпечення● Визначення стратегії● Побудова екшн - плану● Навчання персоналу
Автоматизація бізнес-процесів(усієї компанії)
Етапи роботи:
● Підбір ПЗ під потреби бізнесу клієнта (аналіз потреб + співставлення з можливостями ПЗ; результат - аналітичний звіт) ● Впровадження ПЗ ● Адміністрування ПЗ (супровід роботи ПЗ, налаштування) Також:Проведення аудиту - написання ТЗ - розробка організаційної схеми
Впровадження, налаштування та вдосконалення CRM
Етапи роботи:
● Аудит діючої CRM● Підбір нової● Впровадження● Налаштування● Написання відео - текстових інструкцій
Систематизація відділу продажу
Етапи роботи:
● HR аудит● Залучення співробітників до цілей компанії● Розробка моделі фінансового стимулювання для посад● Організаційна структура відділу продажу(розробка)● Розробка регламентів роботи відділу продажу● Систематизація бізнес процесів відділу продажу● Підбір персоналу рекрутерами Adjutor
Зведено до мінімуму несподівані ситуації, що виникають, і наведено порядок у поточних процесах
Підвищено продуктивність діяльності компанії за основними запитами:
якість, вартість, терміни, прибуток
Правильне впровадження методу покращить дисципліну, відкриє більше можливостей у розвиток фірми
Комплексний підхід забезпечено взаємодією працівників між собою
Усі процеси контролюються системами автоматизації
Навчені співробітники застосовують нові інструменти та оптимізують інші напрямки в компанії самостійно
Дані сформовані в повну статистику, на підставі чого зроблено опис та звіт про покращення показників діяльності компанії, скорочення витрат з урахуванням матеріальних та тимчасових критеріїв
Працюючи з Аdjutorви отримуєте
Чітке графічне бачення того, як
працює ваша компанія, скорочений час, необхідний для обслуговування клієнта, знижені операційні витрати
Прозорість процесів та підвищення
керованості бізнесу, підвищена якість обслуговування клієнтів, прискорена реакція компанії на зміни
Знижену собівартість
продукції та послуг, підвищену конкурентоспроможність компанії
Інформація про реальну завантаженість тих
або інших співробітників
Зменшену залежність роботи
організації від конкретного співробітника. Всі процеси у вашій компанії будуть описані, стане зрозуміло, хто і з якою ефективністю бере участь у роботі
Результат співпраці з нами – чітке бачення того, як працює ваша компанія, підвищена ефективність, знижено операційні витрати
Аудитбізнес-процесів
Консультація з експертом
2500 грн
✔ Розбір✔ Аналіз проблематики та визначення шляхів її вирішення✔ Консультація про співпрацю з нами
VIP
390$
✔ Актуальний аналіз існуючої моделі бізнес-процесів компанії
✔ Професійна оцінка «вузьких місць» моделі бізнес-процесів компанії
✔ Повний пакет рекомендацій кваліфікованих фахівців для вдосконалення, оптимізації та перебудови моделі бізнес-процесів компанії
✔ Повний опис актуальної моделі бізнес-процесів компанії з обумовленим рівнем деталізації
✔ Реальна можливість самостійної роботи над моделлю бізнес-процесів компанії на основі отриманих рекомендацій
STANDART
290$
✔ Актуальний аналіз існуючої моделі бізнес-процесів компанії
✔ Професійна оцінка «вузьких місць» моделі бізнес-процесів компанії
✔ Повний пакет рекомендацій кваліфікованих фахівців для вдосконалення, оптимізації та перебудови моделі бізнес-процесів компанії
✔ Реальна можливість самостійної роботи над моделлю бізнес-процесів компанії на підставі отриманих рекомендацій
Введіть ваші дані
Дякуємо!
Ми зв'яжемося з вами найближчим часом
Can't send form.
Please try again later.
Хочеш дізнатися більше?
Підписуйся на наш Телеграм канал з HR навчанням
Office-Warsaw 02-672, Domanevska 47 loc. 40
+48 579501658+380965085378
au.moc.rotujda%40ilp.aurotujda%40i
Office-Warsaw 02-672, Domanevska 47 loc. 40
+48 579501658+380965085378